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DataWorks2.0的“业务流程”与1.0的“工作流”的对比-创新互联

DatwWorks终于升级2.0了,心情万分激动之余,又有一丝担忧。因为,没法再创建新的旧版工作流了。。。
新版抛弃了 “工作流” 这个概念,引入了 “业务流程”“解决方案” 两个新的概念。于是,作为团队Leader,我花了很大的精力去钻研这两个概念到底该如何应用在我的实际业务中。

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1.目的

能尽快应用DataWorks2.0的诸多给力新功能;
尽快解决掉由于无法新建旧版工作流引起的不便;

2.旧版工作流划分

任务节点一般分为以下几类:

2.1 划分维度

旧版本的工作流,主要包含以下几个维度:

2.1.1 源数据库

2.1.2 产品线

2.1.3 目标系统

2.1.4 业务模块

2.1.5 运行周期

2.1.6 输入/统计/输出

2.2 其他划分原则

  1. 尽量减少每个工作流所依赖的上游工作流的个数;
  2. 能用一句话给整个工作流起个名字;
  3. 每个工作流内的节点数量不超过30个;

3. 旧版工作流与新版业务流程的区别

3.1 运行周期

3.2 依赖关系

3.3 节点的分类

3.4 工作流(业务流程)的分类

3.5 提交范围

3.6 重命名

3.7 添加文件夹的位置

4. 业务流程划分原则

最后,关于我的业务流程的划分原则,总结如下:

  1. 业务流程是完成一个最小业务的;
  2. 业务流程的数量可以稍微多一点儿,可以通过解决方案去查找;
  3. 每个业务流程里的节点最好不要太多,每个业务流程里能直观展示的就只有那么多;

希望大家也能早日用上DataWorks2.0的诸多给力功能!不用继续在旧版工作流中缝缝补补。


网站栏目:DataWorks2.0的“业务流程”与1.0的“工作流”的对比-创新互联
浏览地址:http://www.tsicrk.com/article/isggc.html

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